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17 · SBrainCO 战略外脑建设对照表

依据：16-战略外脑实施方法论.md

用途：将方法论转换为 SBrainCO 的产品与工程建设依据。状态仅表示基于当前仓库静态检查的初始判断，实施前应结合生产环境、数据库和用户流程复核。

1. 当前基础判断

SBrainCO 已具备经营智脑的主要底座：多租户、分级权限、数据本体、指标、驾驶舱、目标、预警、任务、月度验收、门店分级、调度和 AI 经营分析。下一阶段重点不是继续堆叠分析页面，而是补齐战略对象、决策流程、推演模型、执行关联和学习反馈。

战略外脑能力	可复用基础	当前判断	主要缺口
战略记忆	企业管理、指标、本体、AI分析	弱	战略、原则、假设、历史决策结构化存储
战略建模	目标管理、指标体系	部分	价值驱动树、战略地图、目标依赖、假设台账
态势研判	驾驶舱、风险、态势感知、预警	部分	外部信号、来源可信度、战略影响映射、议题池
情景推演	选址、利润分析、AI建议	弱	参数模型、基线/乐观/悲观/压力情景、敏感性
决策治理	用户、角色、任务审批痕迹	弱	决策包、会签、异议、版本、审计、复盘日期
执行穿透	目标、任务、调度、月度验收	较强基础	决策ID贯穿目标、预算、项目、任务和结果
组织学习	经验标准化、月度验收	部分	预测—实际偏差、决策质量、规则/模型更新审批

2. 建议领域模型

建议在现有 analytics 或独立战略 schema 中增加以下表族；具体命名应遵循项目迁移规范。

表族	主要用途	关键关联
strategy / strategy_version	战略及版本	tenant、owner
strategic_objective	战略目标树	parent、indicator、owner
strategic_assumption	假设台账	objective、signal、evidence
strategic_signal / evidence	内外部信号和证据	source、issue
strategic_issue	议题池	objective、deadline
decision_option	备选方案	issue、scenario
scenario / scenario_run	情景定义和运行结果	model_version、input_version
decision / decision_approval	决议、审批、异议	option、approver
strategic_initiative	战略项目组合	decision、objective、budget
decision_outcome / review	结果和复盘	decision、actual、learning
strategic_learning	经验和适用边界	review、rule/model version

通用字段至少包括：tenant_id、status、version、created_by、created_at、updated_at、evidence_refs、audit_metadata。

3. 建议模块与复用关系

3.1 CEO 战略驾驶舱

复用 BossPage 的经营事实，新增：战略目标达成、价值驱动树、关键假设状态、战略风险/机会、待决策议题、重点项目和未来情景区间。

原则：经营事实仍从统一指标/API获取，不在战略模块复制计算口径。

3.2 战略工作台

新增战略、目标树、假设台账和战略地图；与现有 Target Management 区分：现有目标管理负责经营目标落地，战略工作台负责目标来源、因果关系、资源取舍和版本管理。

3.3 情报与议题中心

复用 Situational Awareness 和 Alert。内部异常达到战略阈值后升级为战略信号；外部信息必须保留来源、发布日期、抓取时间、可信度和影响判断。多个信号聚合为议题，而不是每条资讯直接打扰 CEO。

3.4 推演中心

第一版采用可解释的参数化驱动模型，不宜直接上复杂黑箱预测。优先支持：

• 亏损门店整改/退出组合。
• 新店选址与开店节奏。
• SKU 精简对毛利、库存和复杂度的影响。
• 促销预算对增量贡献利润的影响。

每次运行保存输入快照、模型版本、假设、结果区间和操作者。

3.5 决策中心

新增议题、方案卡、证据包、反方意见、审批和决议。A/B/C 决策采用不同审批模板；审批后生成不可覆盖的决策版本，后续修订建立新版本。

3.6 执行与学习中心

复用 Target、Tasks、Scheduler、Monthly Review。关键改造是所有下游对象增加或关联 decision_id，使 CEO 能从决议穿透到目标、责任人、任务和实际效果，也能从经营异常追溯到当初的决策和假设。

4. 分阶段产品待办

P0：跑通一个真实战略决策（建议 8—12 周）

• 战略、目标、假设、议题、方案、决策、审批、复盘最小表族。
• 战略工作台与决策包页面。
• 事实/推断/预测/建议分层输出。
• 不行动基线 + 三方案对比。
• 参数化情景模型和敏感性分析。
• 人工审批、版本和审计日志。
• decision_id 关联现有目标和任务。
• 预测值、实际值及复盘结论。

建议试点：选择一组亏损门店，比较继续经营、限期整改、缩店/迁址、关停等组合方案。

P1：形成企业级战略管理闭环

• 价值驱动树和战略地图可视化。
• 内外部战略信号库与来源可信度。
• 预算、项目组合、里程碑与依赖关系。
• 决策会议材料自动生成及会签。
• 预测误差、假设命中率和决策质量看板。
• 经审批的经验转为规则、模板和知识条目。

P2：形成学习型战略外脑

• 相似历史决策检索与结果对照。
• 主动发现跨域战略议题。
• 概率模拟、压力测试和资源组合优化。
• 基于长期反馈校准企业专属模型。
• 在治理边界内提出动态资源重配建议。

5. API 设计建议

路由域	示例能力
/api/strategy	战略、版本、目标树、价值树
/api/strategy/assumptions	假设、证据、验证状态
/api/strategy/signals	信号、来源、影响、聚类
/api/strategy/issues	议题、优先级、决策期限
/api/decisions	方案、决策包、决议、审批
/api/scenarios	模型、参数、运行、敏感性
/api/initiatives	项目组合、预算、里程碑
/api/decision-reviews	预测实际、偏差、复盘、学习

所有读取接口执行租户隔离和数据范围控制；所有修改接口执行角色授权、乐观锁或版本检查及审计记录。

6. 非功能要求

1. 证据可追溯：每个事实可定位到数据库快照、内部文件或外部来源。
2. 时点一致：决策包冻结数据截止时间，避免会中数字漂移。
3. 可复现：情景运行保存输入、代码/模型版本和随机种子（如适用）。
4. 可解释：关键结果显示驱动变量及敏感度。
5. 可回滚：规则和模型变更保留旧版本。
6. 安全：敏感战略、薪酬、融资和个人数据分级控制。
7. 抗提示注入：外部情报仅作为不可信内容处理，不得控制模型指令。
8. 降级可用：AI 服务不可用时，事实、模型和审批流程仍可运行。

7. 完成定义（Definition of Done）

战略外脑 MVP 只有同时满足以下条件才算完成：

• 使用真实经营议题，而非演示数据跑通全流程。
• CEO/授权决策者确认问题、方案和决议。
• 事实均可追溯，关键假设明确标注。
• 至少包含不行动、基准、乐观、悲观和压力比较。
• 决策有人工审批、版本、止损线和复盘日期。
• 决议已生成实际目标/任务并回收执行数据。
• 到期完成预测—实际复盘，并形成至少一条经审核的学习。
• 收益只按约定基线和归因口径计算。