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SBrainCO/docs/智脑实施方法论/调查表/战略外脑能力验收Checklist.csv
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selfrelease 7ea6a2515f docs: 归档历史文档 + 新增战略外脑实施方法论
- 归档根目录散落文档到 docs/20260812/ 和 docs/20260812-1/
- 新增 16-战略外脑实施方法论.md:七项能力、十二步工作法、AI与决策治理、成熟度和验收
- 新增 17-SBrainCO战略外脑建设对照表.md:方法论映射为领域模型、产品模块、API和分阶段待办
- 新增 调查表/战略外脑能力验收Checklist.csv:35项能力验收检查项
- 更新 01-总体框架与八步工作法.md:新增战略外脑扩展章节
- 更新 README.md:新增战略外脑体系导航

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2026-08-12 22:28:51 +08:00

37 lines
5.1 KiB
CSV

编号,阶段,能力域,检查项,验收标准,证据,责任角色,优先级,状态
SE001,治理,决策治理,战略外脑服务对象明确,"CEO、经营班子、董事会等服务对象及使用场景已确认",治理章程,CEO,P0,待评估
SE002,治理,决策治理,决策分级完成,"A/B/C三级决策及示例明确",权限矩阵,CEO/法务,P0,待评估
SE003,治理,安全边界,禁止自动执行事项明确,"关店、裁员、融资等高影响事项必须人工审批",AI边界清单,CEO/法务,P0,待评估
SE004,治理,数据安全,战略数据分级,"战略、融资、薪酬、个人信息具有访问控制",数据分级表,安全负责人,P0,待评估
SE005,战略记忆,战略档案,使命愿景经营原则结构化,"内容经CEO确认并有版本",战略档案,CEO,P0,待评估
SE006,战略记忆,历史决策,重大决策可追溯,"决策背景、依据、结果和教训已记录",决策时间线,战略负责人,P1,待评估
SE007,战略建模,价值驱动树,企业价值目标可计算分解,"收入、利润、现金、风险及能力驱动明确",价值驱动树,CFO/业务,P0,待评估
SE008,战略建模,指标关联,价值树节点关联统一指标,"指标定义、公式、数据源和责任人完整",指标映射,CFO/数据,P0,待评估
SE009,战略建模,目标树,战略目标逐级关联,"目标含基线、目标值、期限、责任人和父目标",目标树,战略负责人,P0,待评估
SE010,战略建模,假设台账,关键战略假设显式记录,"假设有置信度、验证方法、期限和状态",假设台账,战略负责人,P0,待评估
SE011,态势研判,内部信号,经营异常可升级为战略信号,"信号关联战略目标和影响方向",信号记录,经营负责人,P1,待评估
SE012,态势研判,外部信号,外部信息来源完整,"保留来源、发布日期、抓取时间和可信度",情报卡,战略/市场,P1,待评估
SE013,态势研判,议题池,信号形成结构化议题,"议题含事实、解释、影响、选项和决策期限",议题卡,经营班子,P0,待评估
SE014,方案设计,备选方案,重大议题存在真实备选,"包含不行动基线及至少两个备选方案",方案卡,议题负责人,P0,待评估
SE015,方案设计,方案完整性,方案资源风险退出完整,"包含资源、周期、现金、风险、可逆性和止损线",方案卡,CFO/业务,P0,待评估
SE016,情景推演,基础情景,四类情景齐全,"基准、乐观、悲观、压力情景均已运行",情景报告,CFO/数据,P0,待评估
SE017,情景推演,敏感性,关键变量敏感度明确,"展示盈亏平衡点、关键变量和最坏可承受结果",敏感性报告,CFO/数据,P0,待评估
SE018,情景推演,可复现,情景运行可重复,"输入快照、模型版本、参数及结果均保存",运行记录,技术负责人,P0,待评估
SE019,AI质量,输出分层,事实推断预测建议分开,"界面和报告明确标识四类内容",决策包,AI负责人,P0,待评估
SE020,AI质量,证据追溯,事实可定位到来源,"A/B级决策事实来源完整率100%",证据包,数据负责人,P0,待评估
SE021,AI质量,反方机制,重大决策完成反方论证,"包含失败预演、替代解释和未知项",反方报告,议题负责人,P0,待评估
SE022,决策治理,决策包,固定结构完整,"摘要、问题、事实、假设、方案、风险、建议、止损和复盘齐全",决策包,战略负责人,P0,待评估
SE023,决策治理,人工审批,高影响决策人工审批,"A类决策审批率和会签率100%",审批日志,CEO/法务/CFO,P0,待评估
SE024,决策治理,决策留痕,修改AI建议有理由,"修改人、修改内容、理由和时间完整",审计日志,系统负责人,P0,待评估
SE025,执行穿透,决策关联,决议关联目标项目任务,"关联率大于90%且可双向追溯",执行地图,PMO,P0,待评估
SE026,执行穿透,资源关联,决议关联预算和资源,"重大决议具有预算、人员和里程碑",项目计划,CFO/PMO,P1,待评估
SE027,执行穿透,止损监控,止损条件自动监测,"达到条件后预警但不自动执行不可逆动作",预警记录,风险负责人,P0,待评估
SE028,组织学习,到期复盘,决策按期复盘,"到期复盘完成率大于80%",复盘记录,决策负责人,P0,待评估
SE029,组织学习,预测实际,预测与实际可比较,"偏差区分数据、假设、模型、执行和环境",偏差分析,数据/业务,P0,待评估
SE030,组织学习,经验入库,经验经人工审核,"含适用条件、证据、有效期和审核人",知识条目,业务专家,P1,待评估
SE031,模型治理,模型卡,预测推演模型有完整模型卡,"负责人、用途、输入、范围、误差和版本齐全",模型卡,模型负责人,P0,待评估
SE032,模型治理,版本回滚,模型规则可回滚,"旧版本可查询且变更有审批",版本记录,技术负责人,P1,待评估
SE033,价值验收,经营归因,收益具有基线和归因,"外部因素和自然波动已说明",价值报告,CFO,P0,待评估
SE034,价值验收,决策效率,决策周期可对比,"记录建设前后准备和审批用时",效率报告,战略负责人,P1,待评估
SE035,试点验收,真实议题,真实议题跑通完整闭环,"非演示数据且完成决策、执行和复盘",试点验收报告,CEO,P0,待评估