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docs: 归档历史文档 + 新增战略外脑实施方法论

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- 归档根目录散落文档到 docs/20260812/ 和 docs/20260812-1/
- 新增 16-战略外脑实施方法论.md：七项能力、十二步工作法、AI与决策治理、成熟度和验收
- 新增 17-SBrainCO战略外脑建设对照表.md：方法论映射为领域模型、产品模块、API和分阶段待办
- 新增 调查表/战略外脑能力验收Checklist.csv：35项能力验收检查项
- 更新 01-总体框架与八步工作法.md：新增战略外脑扩展章节
- 更新 README.md：新增战略外脑体系导航

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Co-Authored-By: Devin <158243242+devin-ai-integration[bot]@users.noreply.github.com>
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2026-08-12 22:28:51 +08:00
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docs/智脑实施方法论/调查表/战略外脑能力验收Checklist.csv
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@@ -0,0 +1,36 @@
编号,阶段,能力域,检查项,验收标准,证据,责任角色,优先级,状态
SE001,治理,决策治理,战略外脑服务对象明确,"CEO、经营班子、董事会等服务对象及使用场景已确认",治理章程,CEO,P0,待评估
SE002,治理,决策治理,决策分级完成,"A/B/C三级决策及示例明确",权限矩阵,CEO/法务,P0,待评估
SE003,治理,安全边界,禁止自动执行事项明确,"关店、裁员、融资等高影响事项必须人工审批",AI边界清单,CEO/法务,P0,待评估
SE004,治理,数据安全,战略数据分级,"战略、融资、薪酬、个人信息具有访问控制",数据分级表,安全负责人,P0,待评估
SE005,战略记忆,战略档案,使命愿景经营原则结构化,"内容经CEO确认并有版本",战略档案,CEO,P0,待评估
SE006,战略记忆,历史决策,重大决策可追溯,"决策背景、依据、结果和教训已记录",决策时间线,战略负责人,P1,待评估
SE007,战略建模,价值驱动树,企业价值目标可计算分解,"收入、利润、现金、风险及能力驱动明确",价值驱动树,CFO/业务,P0,待评估
SE008,战略建模,指标关联,价值树节点关联统一指标,"指标定义、公式、数据源和责任人完整",指标映射,CFO/数据,P0,待评估
SE009,战略建模,目标树,战略目标逐级关联,"目标含基线、目标值、期限、责任人和父目标",目标树,战略负责人,P0,待评估
SE010,战略建模,假设台账,关键战略假设显式记录,"假设有置信度、验证方法、期限和状态",假设台账,战略负责人,P0,待评估
SE011,态势研判,内部信号,经营异常可升级为战略信号,"信号关联战略目标和影响方向",信号记录,经营负责人,P1,待评估
SE012,态势研判,外部信号,外部信息来源完整,"保留来源、发布日期、抓取时间和可信度",情报卡,战略/市场,P1,待评估
SE013,态势研判,议题池,信号形成结构化议题,"议题含事实、解释、影响、选项和决策期限",议题卡,经营班子,P0,待评估
SE014,方案设计,备选方案,重大议题存在真实备选,"包含不行动基线及至少两个备选方案",方案卡,议题负责人,P0,待评估
SE015,方案设计,方案完整性,方案资源风险退出完整,"包含资源、周期、现金、风险、可逆性和止损线",方案卡,CFO/业务,P0,待评估
SE016,情景推演,基础情景,四类情景齐全,"基准、乐观、悲观、压力情景均已运行",情景报告,CFO/数据,P0,待评估
SE017,情景推演,敏感性,关键变量敏感度明确,"展示盈亏平衡点、关键变量和最坏可承受结果",敏感性报告,CFO/数据,P0,待评估
SE018,情景推演,可复现,情景运行可重复,"输入快照、模型版本、参数及结果均保存",运行记录,技术负责人,P0,待评估
SE019,AI质量,输出分层,事实推断预测建议分开,"界面和报告明确标识四类内容",决策包,AI负责人,P0,待评估
SE020,AI质量,证据追溯,事实可定位到来源,"A/B级决策事实来源完整率100%",证据包,数据负责人,P0,待评估
SE021,AI质量,反方机制,重大决策完成反方论证,"包含失败预演、替代解释和未知项",反方报告,议题负责人,P0,待评估
SE022,决策治理,决策包,固定结构完整,"摘要、问题、事实、假设、方案、风险、建议、止损和复盘齐全",决策包,战略负责人,P0,待评估
SE023,决策治理,人工审批,高影响决策人工审批,"A类决策审批率和会签率100%",审批日志,CEO/法务/CFO,P0,待评估
SE024,决策治理,决策留痕,修改AI建议有理由,"修改人、修改内容、理由和时间完整",审计日志,系统负责人,P0,待评估
SE025,执行穿透,决策关联,决议关联目标项目任务,"关联率大于90%且可双向追溯",执行地图,PMO,P0,待评估
SE026,执行穿透,资源关联,决议关联预算和资源,"重大决议具有预算、人员和里程碑",项目计划,CFO/PMO,P1,待评估
SE027,执行穿透,止损监控,止损条件自动监测,"达到条件后预警但不自动执行不可逆动作",预警记录,风险负责人,P0,待评估
SE028,组织学习,到期复盘,决策按期复盘,"到期复盘完成率大于80%",复盘记录,决策负责人,P0,待评估
SE029,组织学习,预测实际,预测与实际可比较,"偏差区分数据、假设、模型、执行和环境",偏差分析,数据/业务,P0,待评估
SE030,组织学习,经验入库,经验经人工审核,"含适用条件、证据、有效期和审核人",知识条目,业务专家,P1,待评估
SE031,模型治理,模型卡,预测推演模型有完整模型卡,"负责人、用途、输入、范围、误差和版本齐全",模型卡,模型负责人,P0,待评估
SE032,模型治理,版本回滚,模型规则可回滚,"旧版本可查询且变更有审批",版本记录,技术负责人,P1,待评估
SE033,价值验收,经营归因,收益具有基线和归因,"外部因素和自然波动已说明",价值报告,CFO,P0,待评估
SE034,价值验收,决策效率,决策周期可对比,"记录建设前后准备和审批用时",效率报告,战略负责人,P1,待评估
SE035,试点验收,真实议题,真实议题跑通完整闭环,"非演示数据且完成决策、执行和复盘",试点验收报告,CEO,P0,待评估
1 编号 阶段 能力域 检查项 验收标准 证据 责任角色 优先级 状态
2 SE001 治理 决策治理 战略外脑服务对象明确 CEO、经营班子、董事会等服务对象及使用场景已确认 治理章程 CEO P0 待评估
3 SE002 治理 决策治理 决策分级完成 A/B/C三级决策及示例明确 权限矩阵 CEO/法务 P0 待评估
4 SE003 治理 安全边界 禁止自动执行事项明确 关店、裁员、融资等高影响事项必须人工审批 AI边界清单 CEO/法务 P0 待评估
5 SE004 治理 数据安全 战略数据分级 战略、融资、薪酬、个人信息具有访问控制 数据分级表 安全负责人 P0 待评估
6 SE005 战略记忆 战略档案 使命愿景经营原则结构化 内容经CEO确认并有版本 战略档案 CEO P0 待评估
7 SE006 战略记忆 历史决策 重大决策可追溯 决策背景、依据、结果和教训已记录 决策时间线 战略负责人 P1 待评估
8 SE007 战略建模 价值驱动树 企业价值目标可计算分解 收入、利润、现金、风险及能力驱动明确 价值驱动树 CFO/业务 P0 待评估
9 SE008 战略建模 指标关联 价值树节点关联统一指标 指标定义、公式、数据源和责任人完整 指标映射 CFO/数据 P0 待评估
10 SE009 战略建模 目标树 战略目标逐级关联 目标含基线、目标值、期限、责任人和父目标 目标树 战略负责人 P0 待评估
11 SE010 战略建模 假设台账 关键战略假设显式记录 假设有置信度、验证方法、期限和状态 假设台账 战略负责人 P0 待评估
12 SE011 态势研判 内部信号 经营异常可升级为战略信号 信号关联战略目标和影响方向 信号记录 经营负责人 P1 待评估
13 SE012 态势研判 外部信号 外部信息来源完整 保留来源、发布日期、抓取时间和可信度 情报卡 战略/市场 P1 待评估
14 SE013 态势研判 议题池 信号形成结构化议题 议题含事实、解释、影响、选项和决策期限 议题卡 经营班子 P0 待评估
15 SE014 方案设计 备选方案 重大议题存在真实备选 包含不行动基线及至少两个备选方案 方案卡 议题负责人 P0 待评估
16 SE015 方案设计 方案完整性 方案资源风险退出完整 包含资源、周期、现金、风险、可逆性和止损线 方案卡 CFO/业务 P0 待评估
17 SE016 情景推演 基础情景 四类情景齐全 基准、乐观、悲观、压力情景均已运行 情景报告 CFO/数据 P0 待评估
18 SE017 情景推演 敏感性 关键变量敏感度明确 展示盈亏平衡点、关键变量和最坏可承受结果 敏感性报告 CFO/数据 P0 待评估
19 SE018 情景推演 可复现 情景运行可重复 输入快照、模型版本、参数及结果均保存 运行记录 技术负责人 P0 待评估
20 SE019 AI质量 输出分层 事实推断预测建议分开 界面和报告明确标识四类内容 决策包 AI负责人 P0 待评估
21 SE020 AI质量 证据追溯 事实可定位到来源 A/B级决策事实来源完整率100% 证据包 数据负责人 P0 待评估
22 SE021 AI质量 反方机制 重大决策完成反方论证 包含失败预演、替代解释和未知项 反方报告 议题负责人 P0 待评估
23 SE022 决策治理 决策包 固定结构完整 摘要、问题、事实、假设、方案、风险、建议、止损和复盘齐全 决策包 战略负责人 P0 待评估
24 SE023 决策治理 人工审批 高影响决策人工审批 A类决策审批率和会签率100% 审批日志 CEO/法务/CFO P0 待评估
25 SE024 决策治理 决策留痕 修改AI建议有理由 修改人、修改内容、理由和时间完整 审计日志 系统负责人 P0 待评估
26 SE025 执行穿透 决策关联 决议关联目标项目任务 关联率大于90%且可双向追溯 执行地图 PMO P0 待评估
27 SE026 执行穿透 资源关联 决议关联预算和资源 重大决议具有预算、人员和里程碑 项目计划 CFO/PMO P1 待评估
28 SE027 执行穿透 止损监控 止损条件自动监测 达到条件后预警但不自动执行不可逆动作 预警记录 风险负责人 P0 待评估
29 SE028 组织学习 到期复盘 决策按期复盘 到期复盘完成率大于80% 复盘记录 决策负责人 P0 待评估
30 SE029 组织学习 预测实际 预测与实际可比较 偏差区分数据、假设、模型、执行和环境 偏差分析 数据/业务 P0 待评估
31 SE030 组织学习 经验入库 经验经人工审核 含适用条件、证据、有效期和审核人 知识条目 业务专家 P1 待评估
32 SE031 模型治理 模型卡 预测推演模型有完整模型卡 负责人、用途、输入、范围、误差和版本齐全 模型卡 模型负责人 P0 待评估
33 SE032 模型治理 版本回滚 模型规则可回滚 旧版本可查询且变更有审批 版本记录 技术负责人 P1 待评估
34 SE033 价值验收 经营归因 收益具有基线和归因 外部因素和自然波动已说明 价值报告 CFO P0 待评估
35 SE034 价值验收 决策效率 决策周期可对比 记录建设前后准备和审批用时 效率报告 战略负责人 P1 待评估
36 SE035 试点验收 真实议题 真实议题跑通完整闭环 非演示数据且完成决策、执行和复盘 试点验收报告 CEO P0 待评估