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OPC/pmdocs/changes/2026-09-14-001-opc-platform-enhancement.md
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freedakandDevin 13cad398dc feat: OPC 平台功能增强 v1.4 · 8 项需求变更实施
CHG-006 抢单订单池:OPC 工作台加抢单池(REQ-128/129)
CHG-004 政策落地:OPC 加算力券申领/核销+贷款+租金,运营商加政策跟踪(REQ-124/125/126)
CHG-001 组队模块:新增 team.html 组队协同页(REQ-119/120/121)
CHG-003 活动管理:运营工作台加活动创建/发布/报名管理(REQ-122/123)
CHG-005 OPC 财务分析:OPC 工作台加财务看板(REQ-127)
CHG-008 平台撮合归集:运营工作台加录入入口(REQ-130)
CHG-002 入口跳转:确认已正确(OPC→opc.html)
CHG-007 服务中心定位:明确为运营商服务资源管理

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2026-09-14 08:47:29 +08:00

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# CHG-20260914-001 · OPC 平台功能增强
## 变更概述
基于 OPC 平台实际运营场景反馈,提出 8 项功能增强需求,涉及组队协同、活动管理、政策落地、财务分析、抢单池、服务定位和平台撮合数据归集。
## 变更条目
### CHG-001 · 门户增加"组队"模块
**背景**:OPC 往往不是一人公司,分组长和组员两个角色。有两种需求:
1. 招聘组队:组长招人手组队,成员可能流动
2. 业务协同/分包:OPC 之间业务协同或分包
**影响范围**:门户首页、OPC 工作台、新增组队页面
**对应需求**:REQ-019(能力档案)、REQ-033(任务拆解)
**新增需求编号**:REQ-119(组队发布)、REQ-120(组队招募)、REQ-121(协同/分包协作组)
### CHG-002 · "我要接订单"入口进入 OPC 角色控制面板
**背景**:门户"我要接订单"点击"进入OPC工作台"后,应进入角色控制面板(OPC 工作台首页),而非直接跳到订单列表。
**影响范围**:门户首页入口链接
**对应需求**:REQ-001(统一门户)
**处理方式**:确认当前 login.html 选 opc 角色后跳转目标是否为 opc.html(OPC 工作台),若是则无需改动
### CHG-003 · 运营商活动管理
**背景**:运营商的核心工作之一是组织活动(活动介绍、发布、报名)。当前门户首页有活动日历展示,但缺少运营商侧的活动管理功能(创建/编辑/发布/报名管理)。
**影响范围**:运营工作台或新增活动管理页
**对应需求**:REQ-095(活动日历)、REQ-096(活动线索转化)
**新增需求编号**:REQ-122(活动创建与发布)、REQ-123(活动报名管理)
### CHG-004 · 政府政策落地:算力核销与贷款在运营商/OPC 侧缺失
**背景**:政府角色有算力核销视图,但运营商和 OPC 页面看不到算力券申领、核销和贷款支持。政策落地需要全链路可见:
- 租金减免/补贴
- 算力券申领与核销
- 资金/贷款支持
**影响范围**:OPC 工作台、运营工作台、政策服务页
**对应需求**:REQ-071~080(政策服务)
**新增需求编号**:REQ-124(OPC 算力券申领与核销)、REQ-125(OPC 贷款支持申请)、REQ-126(运营商政策落地跟踪)
### CHG-005 · OPC 财务分析
**背景**:OPC 的财务需求集中在三块:接单收入、算力消耗、灵活就业社保。当前 OPC 工作台有收入统计,但缺少:
- 算力消耗成本分析
- 灵活就业社保成本分析
- 综合财务建议(盈亏、税负、社保优化)
**影响范围**:OPC 工作台
**对应需求**:REQ-044(结算)、REQ-070(商保)
**新增需求编号**:REQ-127(OPC 财务分析看板)
### CHG-006 · 抢单订单池
**背景**:当前 OPC 只看到推荐订单,缺少公开抢单的订单池。抢单池是 OPC 平台核心功能——运营商将标准化任务放入抢单池,OPC 自主抢单。
**影响范围**:OPC 工作台、订单页
**对应需求**:REQ-029(需求发布)、REQ-030(订单状态机)
**新增需求编号**:REQ-128(抢单订单池)、REQ-129(抢单与锁定机制)
### CHG-007 · 企业服务中心定位调整
**背景**:运营商有时自己提供公司注册、财务结算等服务。两种方案:
- 方案 A:企业服务中心纳入 OPC 服务功能,由运营商承担
- 方案 B:保留现有企业服务中心,作为运营商的服务资源管理(服务商入驻+服务包管理+工单分发)
**建议**:采用方案 B,企业服务中心定位为"运营商管理服务资源",OPC 和企业通过服务中心下单,运营商自营或分发给入驻服务商。
**影响范围**:企业服务中心页面、OPC 工作台
**对应需求**:REQ-061~070(企业服务中心与后勤保障)
**处理方式**:明确企业服务中心定位,无需大改
### CHG-008 · 平台介入订单撮合的数据归集
**背景**:有些订单由平台方介入撮合和计算,这部分数据需要归集到系统中。当前系统缺少"平台撮合订单"的数据入口和归集方式。
**影响范围**:运营工作台、订单页、政府驾驶舱
**对应需求**:REQ-027~048(需求、订单和协同交付)
**新增需求编号**:REQ-130(平台撮合订单归集)
**简易方法**:运营商在运营工作台手动录入或批量导入撮合订单,标注来源为"平台撮合",走统一订单状态机和结算流程
## 七维影响评估
| 维度 | CHG-001 组队 | CHG-003 活动 | CHG-004 政策落地 | CHG-005 财务 | CHG-006 抢单池 | CHG-008 撮合归集 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 数据模型 | 新增 Team/Member 实体 | 新增 Activity 实体 | 复用 VCH/FUND 实体 | 复用 SETL,新增成本分析 | 复用 ORDER,新增抢单标记 | 复用 ORDER,新增来源标记 |
| 页面 | 新增组队页 | 运营工作台加活动管理 | OPC/运营页加政策入口 | OPC 工作台加财务看板 | OPC 工作台加抢单池 | 运营工作台加录入入口 |
| 权限 | opc/operator | operator | opc/operator | opc | opc | operator |
| 业务流程 | 组队→接单→交付 | 活动→线索→订单 | 申领→核销→台账 | 收入-成本-社保 | 发布→抢单→锁定→交付 | 录入→归集→统计 |
| 数据迁移 | 无 | 无 | 无 | 无 | 无 | 无 |
| 接口 | 新增组队 API | 新增活动 API | 复用政策 API | 新增财务 API | 新增抢单 API | 新增录入 API |
| 部署 | 静态页面新增 | 静态页面新增 | 静态页面新增 | 静态页面新增 | 静态页面新增 | 静态页面新增 |
## 优先级
| 优先级 | 变更项 | 理由 |
|---|---|---|
| P0 | CHG-006 抢单池 | OPC 核心功能,当前缺失 |
| P0 | CHG-004 政策落地 | 算力/贷款全链路缺失 |
| P1 | CHG-001 组队模块 | OPC 协同是核心场景 |
| P1 | CHG-003 活动管理 | 运营商核心工作 |
| P1 | CHG-005 财务分析 | OPC 刚需 |
| P2 | CHG-008 撮合归集 | 数据完整性 |
| P2 | CHG-002 入口跳转 | 可能已正确,待确认 |
| P2 | CHG-007 服务中心定位 | 定位明确即可,无需大改 |
## 状态
- [ ] 待用户确认
- [ ] 确认后更新 0-req-OPCSP.md
- [ ] 确认后更新 1-prd-OPCSP.md
- [ ] 确认后生成 2-task-OPCSP.md
- [ ] 实施开发