% HR All by AI — 企业AI服务供应商 % 商业计划书 % 2026 # 目录 1. 执行摘要 2. 市场机会 3. 产品矩阵 4. 产品就绪度 5. 竞品与差异化 6. 商业模式与财务预测 7. 市场时机 8. 团队与资源 9. 发展路径 10. 风险与应对 11. 合作诉求 # 执行摘要 ## 公司定位 **HR All by AI** 是一家以**边缘算力硬件为底座、HR AI全链路为核心**的企业AI服务供应商。 - **目标客户**:国企、政府及企事业单位 - **核心价值**:提供“数据不出域”的AI落地解决方案 - **核心切口**:人力资源AI + 企业管理AI + 边缘算力硬件 ## 核心问题 - 国企、政府AI需求快速增长,但数据不能出域 - 云端SaaS在高合规场景中难以直接采用 - 自建算力中心成本高、周期长、运维复杂 - 通用AI竞争激烈,HR等垂直业务仍有明显空白 # 解决方案 ## 四层产品体系 | 层级 | 方案 | 客户价值 | |---|---|---| | 硬件层 | 边缘算力机 | 本地部署、数据不出域、完全国产芯片 | | HR AI层 | 9个产品 | 覆盖招聘、测评、绩效、发展、管理 | | 企业管理层 | 4个产品 | 覆盖政务、风控、法律、研发管理 | | Agent层 | 猎头、HRBP、匹配Agent | 从辅助分析走向任务执行 | ## 四项竞争优势 1. **软硬一体**:边缘算力硬件与AI应用协同交付 2. **垂直深度**:HR AI覆盖全生命周期 3. **政府场景**:GovAI完成政务场景适配 4. **产品就绪**:20个AI应用已跑通,进入客户交付窗口期 # 市场机会 ## AI落地的“最后一公里” - **数据安全**:数据出域是政府、国企采用AI的核心障碍 - **部署成本**:自建AI算力中心通常需要数百万投入 - **交付周期**:自建方案需要6–12个月,难以快速见效 - **行业空白**:通用AI工具多,HR、人才评价、劳动关系等垂直场景仍不足 ## 市场规模 - **2,000亿元**:2025年中国企业级AI市场规模预计 - **500亿元**:人力资源数字化市场规模 - **35%+**:边缘计算市场年复合增长率 - **<15%**:人力资源AI渗透率,仍处于早期阶段 # 客户切入点 ## 三类客户,三种价值 | 客户 | 核心诉求 | 对应能力 | |---|---|---| | 政府 | 数据安全、合规、国产化 | 边缘算力机 + GovAI | | 国企 | 数据不出域、可定制、可审计 | 边缘算力机 + HR AI全链路 | | 一般企业 | 降本增效、快速部署 | SaaS模式、开箱即用 | ## 价值主张 > **让高合规组织不必在数据安全与AI效率之间做选择。** - 一台边缘算力机启动本地AI能力 - 一套HR AI产品覆盖人力资源全生命周期 - 一个供应商承接从产品到部署的交付责任 # 产品矩阵 ## 软硬一体架构 ```text 边缘算力机 本地部署 · 数据不出域 · 完全国产芯片 HR AI全链路(9个) 企业管理+政务(4个) 招聘→测评→绩效→发展→管理 政务AI·风控·法律·研发 行业场景(3个) AI Agent智能体 教育·医疗·文创 猎头·HRBP·智能匹配 ``` ## HR AI全链路 - **人才获取**:TalentMentor、猎头Agent、SmartResume - **人才评估**:TurboTalent测评、技能工人胜任力管理 - **人才发展**:TurboTalent、TalentMatrix - **人才管理**:HRBP智能分析、美雇/MeiGu > 客户不需要找5家供应商拼凑HR系统,HR All by AI覆盖全链路。 # 企业管理与行业场景 ## 企业管理+政务(4个产品) | 产品 | 核心能力 | |---|---| | GovAI | 智能问答、公文辅助、数据分析、审批辅助 | | 项目风险管控 | 项目全生命周期风险识别、分级与跟踪 | | 法时时 / FaShiShi | 法律咨询、合同审查、文书生成 | | 软件开发项目管理 | 需求、任务、缺陷跟踪,敏捷/瀑布双模式 | ## 行业场景(3个产品) - **K12 AI应用中心**:教育管理、课堂辅助、学情分析 - **医科大学AI学习中心**:虚拟病例与医学AI训练 - **故宫雅游**:AI导览、AR实景、多语言语音 # 产品就绪度 ## 从产品开发进入客户交付 | 维度 | 状态 | 说明 | |---|---|---| | 产品开发 | 已完成 | 20个AI应用完成开发并在真实环境运行验证 | | 硬件方案 | 已就绪 | 边缘算力机方案确定,可进入客户部署 | | 政务场景 | 已适配 | GovAI完成政府场景开发 | | 多行业适配 | 已验证 | 教育、医疗等行业完成场景验证 | | AI Agent | 已上线 | 猎头Agent等产品级Agent实际运行 | | 客户落地 | 进行中 | 正在推进首批客户交付 | > 我们不是从零开始的团队,产品、硬件和行业场景已经准备好,当前核心任务是进入首批客户交付。 # 竞品分析 ## 直接竞品对比 | 竞品类别 | 代表企业 | 主要优势 | HR All by AI差异 | |---|---|---|---| | HR SaaS | 北森、Moka、大易 | 品牌与客户基础 | 边缘部署、HR全链路、Agent能力 | | 通用AI | 钉钉、飞书、百度、讯飞 | 平台与技术规模 | HR垂直深度、政企数据安全方案 | | 传统HR软件 | 用友、金蝶 | ERP客户基础 | AI原生、部署轻量、产品迭代快 | ## 为什么难以快速复制 - 云端SaaS转边缘部署需要重构底层架构 - 大厂通用办公战略难以替代HR行业Know-How - 传统软件AI原生改造难度高于新建 - 政府场景、产品矩阵和交付经验需要持续积累 # 差异化壁垒 ## 六个维度的竞争位置 | 维度 | 通用AI | 传统HR软件 | HR SaaS | **HR All by AI** | |---|---|---|---|---| | 数据安全 | 云端出域 | 本地无AI | 云端出域 | **边缘算力不出域** | | HR深度 | 单点 | 全链路无AI | AI偏浅 | **全链路AI原生** | | 政府经验 | 无 | 少 | 少 | **GovAI已适配** | | 产品厚度 | 1–2个 | 多但非AI | 中等 | **20个AI产品矩阵** | | 软硬一体 | 纯软件 | 纯软件 | 纯软件 | **软硬一体** | | Agent能力 | 无 | 无 | 弱 | **产品级Agent** | ## 四大壁垒 1. **软硬一体壁垒**:硬件、模型环境和应用协同交付 2. **垂直深度壁垒**:9个HR AI产品需要长期行业积累 3. **政府场景壁垒**:GovAI形成政务适配能力 4. **Agent技术壁垒**:从AI辅助走向自主任务执行 # 商业模式 ## 产品定价 | 产品线 | 定价模式 | 预估客单价 | |---|---|---| | HR AI SaaS | 按席位订阅 | 5–20万元/客户/年 | | HR AI本地部署 | 项目制+年运维 | 50–200万元/项目 | | 边缘算力机 | 硬件销售+年运维 | 5–15万元/台 | | 企业管理AI | 按席位订阅 | 5–15万元/客户/年 | | 政务AI(GovAI) | 项目制+年运维 | 50–100万元/项目 | ## 收入预测 - **第1–6个月**:2–3个客户,80–200万元 - **第6–12个月**:8–12个客户,400–800万元 - **第12–24个月**:20–35个客户,1,500–3,500万元 **成本结构**:研发与运维40% · 硬件采购25% · 销售与渠道15% · 管理运营10% · 合作方10% # 收入逻辑与市场时机 ## 收入预测推导 以第6–12个月为例: - SaaS客户:6个 × 5–20万元 = 30–120万元 - 本地部署国企客户:2个 × 50–200万元 = 100–400万元 - 政务AI项目:1–2个 × 50–100万元 = 50–200万元 - 企业管理AI打包销售:40–120万元 - **合计区间:220–840万元,取保守中值400–800万元** ## 为什么是现在 - **政策窗口**:AI赋能、国企数字化转型、数据安全监管持续推进 - **技术拐点**:推理成本下降,边缘端AI从不可行走向可落地 - **竞争窗口**:大厂聚焦通用场景,HR垂直领域仍未被充分占领 > 数据安全要求越高,边缘部署的价值越明确。 # 团队与资源 ## 核心团队 - **创始人/产品负责人**:深耕HR行业,主导20个产品从0到1 - **技术团队**:AI全栈开发、部署运维和Agent自主开发能力 - **行业顾问**:HR资深顾问团队,提供场景验证与方向指导 ## 资源与当前需求 - **硬件合作伙伴**:提供边缘算力机方案设计与集成能力 - **技术资源**:自有AI应用平台、完整部署运维体系、多行业适配经验 - **当前需求**:商务/渠道拓展人才、政府/国企项目交付经理 # 发展路径 ## 三阶段路线图 | 阶段 | 核心目标 | 结果 | |---|---|---| | 0–6个月 | 获取首批客户,验证交付能力 | 建立标杆案例 | | 6–12个月 | 批量交付国企/政府客户 | 建立可复制运维体系 | | 12–24个月 | 成为生态中的HR AI首选供应商 | 形成规模化市场地位 | ## 关键里程碑 - **3个月**:完成2–3个首批客户签约 - **6个月**:完成1–2个国企/政府标杆案例交付 - **12个月**:交付10+客户 - **24个月**:成为HR AI首选/独家供应商 # 风险与应对 ## 四类核心风险 | 风险 | 应对策略 | |---|---| | 大厂下场 | 以垂直深度、先发优势和边缘部署构建壁垒 | | 硬件断供 | 软硬件解耦,适配不同硬件,评估备选供应商 | | 政策变化 | 数据不出域符合监管方向,预留合规审计接口 | | 客户落地慢 | 通过战略投资与渠道合作加速,先以中小项目验证 | # 合作诉求 ## 我们需要什么 - **首选:战略投资** - 用于商务团队扩建 - 用于首批客户交付 - 用于边缘算力机备货 - 加速商业化落地 - **同步:渠道合作** - 接入投资机构聚合平台 - 通过客户渠道加速获取首批客户 - **资源支持** - 政府/国企客户对接 - 行业人才推荐 ## 我们提供什么 - HR AI全链路9个产品 + 企业管理4个产品 - 边缘算力硬件方案,解决数据安全核心痛点 - GovAI政务场景适配能力 - 可交付的20个AI产品矩阵 # 结语 ## HR All by AI **以边缘算力解决数据安全,以HR AI解决企业效率。** > 你们有客户和渠道,我们有产品和硬件。 > > **1 + 1 > 2** **战略投资 + 渠道协同,推动企业AI从“能用”走向“落地”。**